滴滴对于我们来说并不陌生，有一定规模的城市都有滴滴打车。之前的滴滴快的合并，如今的滴滴优步合并，滴滴的发展趋势愈来愈猛。当下互联网创业，滴滴为什么能这么牛?

　　1、集合闲散资源，优化资源配置

　　无论是传统出租车还是网约车，对于广大乘客来说，便捷、实惠的出行方式才最受欢迎。当下，出租车资源区域分布不均，高峰时段司机还挑客、拒载现象屡屡发生。这归结于我国出租车行业管理仍带有浓重的计划经济色彩。原因在于：a. 管牌照。每个城市出租车的运营牌照由政府控制总量发放，普通私家车不能申请，市场准入缺乏自由。b. 管价格。出租车的计费标准由管理部门统一划定，不能根据市场供需自行调节。

　　滴滴的出现，则大大改善了这一现象。它充分利用了市场上的闲散资源，将其价值最大化，适应了时代的发展。加上手机打车软件的出现，通过技术手段，有效连接了消费者和司机，并且能够准确定位与分享。

　　2、庞大数据支撑

　　纵观滴滴发展史，其实就是一个数据积累史。大数据时代，得大数据者得天下。2014年，滴滴借助微信的大数据及支付功能，迅速膨胀，并在2015年初合并快的。

　　滴滴CEO程维深刻认识到，滴滴成功之道就在于大数据。为此，滴滴在2015年5月成立机器学习研究院，2016年4月又将其升级为滴滴研究院，专注于大数据技术研发，大数据支撑滴滴海内外业务拓展，积极挖掘自身交通大数据“钻石矿”。贵阳大数据交易所则为滴滴提供了整合国际大数据资源的便利渠道，提供了变现滴滴交通大数据资产的快捷平台。

　　3、战略部署到位

　　滴滴创立初期，程维只凭借刚开始的80万，不断寻找融资，吸纳贤才，抵制住了很多非本质业务的诱惑，做了很多减法。程维深知区域性打车根本活不下来，必须全面扩张，扩大覆盖率，核心重点城市是首要攻破点。

　　程维的战略和逻辑都很清晰：要做专车，先从出租车入手，等做成出租车市场的老大之后再升级做专车。为什么滴滴要先从出租车入手?因为专车市场在中国太新了，教育用户需要花很多时间和精力，而借助传统市场的力量从出租车切入就很好。再者，等滴滴做成了出租车市场的老大后，再从一个日常打车软件切入一个高端低频的用户场景就比较容易办到。

　　B轮融资中，滴滴获得了腾讯的投资，并利用拥有国内最大用户量的社交平台作为入口，充分开拓市场。通过不断地打败对手、合并对手，滴滴成功占领了中国网约车95%的市场。

　　推荐阅读：

　　创业者须知道的电商公司九大运营模式

　　创业者在创业前必须清楚的5个问题